臨沂國控集團召開慶祝建黨99周年暨半年工作總結(jié)會議
發(fā)布時間:
2020-06-30
6月30日,集團召開慶祝建黨99周年暨半年工作總結(jié)會議
6月30日,集團召開慶祝建黨99周年暨半年工作總結(jié)會議。集團黨委書記、董事長魯峰武,集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層副職及以上人員參加會議。會議由集團總經(jīng)理、黨委副書記張振群主持。
會上,集團有關(guān)出資企業(yè)和各部室主要負責(zé)人進行了半年工作述職;傳達了《集團2020年度上半年考勤和工作紀律檢查情況通報》《集團2020年度上半年重大事項進展情況通報》;通報了上半年部室和員工測評結(jié)果。
結(jié)合集團慶祝建黨99周年“七個一”系列主題活動安排和集團半年工作情況,魯峰武書記以《勇于擔(dān)當 真抓實干 凝心聚力實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展》為題,為與會人員上了一堂黨課。
黨課中,魯峰武書記帶領(lǐng)大家回顧了建黨99周年的光輝歷程。他指出,中國共產(chǎn)黨的發(fā)展史,就是一部共產(chǎn)黨員敢為人先、擔(dān)當作為的歷史。要學(xué)習(xí)發(fā)揚共產(chǎn)黨員勇于擔(dān)當、主動作為、堅忍不拔、無私奉獻的意志品質(zhì),在集團中形成擔(dān)當實干、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。圍繞“擔(dān)當、實干”的主題,魯峰武從上半年我們干了什么、存在哪些問題、下半年我們怎么干三個方面,進行了總結(jié)梳理、部署安排。
魯峰武指出,今年以來,在市委、市政府和市國資委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,集團全面貫徹落實“雙年行動”,按照“穩(wěn)中求進、好于去年、自抬標桿、全面提升”的總體要求,以黨建為引領(lǐng)、以效益為核心、以統(tǒng)一監(jiān)管為重點、以資本運作為手段,切實抓好各項任務(wù)落實。集團堅持黨建引領(lǐng)不動搖,固本工程全面加強;堅持管控能力提升不動搖,基礎(chǔ)管理不斷加強;堅持改革攻堅不動搖,重點任務(wù)取得突破;堅持“項目為王”不動搖,發(fā)展后勁不斷增強;堅持底線堅守不動搖,風(fēng)險防范全面加強;堅持自身能力建設(shè)不動搖,綜合素質(zhì)全面提升。
魯峰武指出,半年來集團干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精神氣更加高昂,攻堅克難的責(zé)任擔(dān)當更加凸顯,團結(jié)協(xié)作的工作氛圍更加濃厚,遵規(guī)守矩的意識大幅提升。在肯定變化、看到成績的同時,必須清醒地認識到集團內(nèi)部仍然存在發(fā)展意識、危機意識不夠,干大事、創(chuàng)新思維不夠,主動作為、“走出去”不夠,工作精細化程度不夠等問題和短板。
魯峰武要求,下半年工作要圍繞全年目標任務(wù),圍繞市委、市政府的決策部署和市國資委的工作安排,圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略謀劃,全面做好五個方面工作。一是強根鑄魂,堅持黨建引領(lǐng)。要加快劃轉(zhuǎn)企業(yè)黨組織摸底調(diào)查工作,堅持以《條例》落實年、基層黨建規(guī)范提升年“雙年”活動為抓手進行規(guī)范提升;突出加強權(quán)屬企業(yè)班子建設(shè),有效提升基層黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力。二是勇于擔(dān)當,落實任務(wù)攻堅。對列入市政府年度重點工作的任務(wù)要萬無一失,確保完成;對市國資委考核集團的經(jīng)營指標和改革任務(wù)要應(yīng)得盡得、確保一檔;對集團重點工作,要全力推進、全面提速、高質(zhì)量完成。三是主動作為,開創(chuàng)性推進工作。對于前期確定的融資信用評級、加快財務(wù)結(jié)算中心建設(shè)、發(fā)揮招商集團招商引資中介服務(wù)功能、加強交易平臺綜合交易系統(tǒng)建設(shè)、公司律師制度等創(chuàng)新工作,要積極主動向前推進。四是嚴謹細致,堅持依法辦企。要加強政策和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型團隊、學(xué)習(xí)型員工”;堅持嚴謹態(tài)度、理清權(quán)責(zé)職能邊界;堅持依法合規(guī)、建立健全權(quán)屬企業(yè)考核管理機制。五是嚴明紀律,守好底線。要嚴守政治紀律、組織紀律和工作紀律,堅守廉潔自律底線、信訪維穩(wěn)底線、安全生產(chǎn)底線和疫情防控底線。
最后,張振群在主持講話中要求,一要提高認識,迅速落實。迅速傳達會議精神,結(jié)合部門實際和崗位職責(zé),深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會、確保貫徹落實到位。二要突出重點,統(tǒng)籌兼顧。針對存在問題和薄弱環(huán)節(jié)要主動對號入座,圍繞下半年重點工作進一步細化分解、明確目標責(zé)任,列出時間表、路線圖。三要實干為先,務(wù)求實效。堅持干字當頭、行勝于言,在工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變上,領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮模范帶頭作用,集團上下迅速掀起勇于擔(dān)當、真抓實干的工作熱潮。四要明確責(zé)任,加強調(diào)度。各部室要按照年初工作要點,堅持高標準、嚴要求、高點定位,積極主動向前推進;把國資國企改革任務(wù)、經(jīng)營業(yè)績考核目標責(zé)任、集團重大事項落實,統(tǒng)籌調(diào)度推進好,奮力推進全年任務(wù)完成。
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