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    奮戰(zhàn)四季度 沖刺保全年臨沂國控集團召開重點工作調度推進會議


    發(fā)布時間:

    2020-10-10

    ?10月9日上午,集團召開重點工作調度推進會議

           10月9日上午,臨沂國控集團召開重點工作調度推進會議,集團黨委書記、董事長魯峰武,集團領導班子成員,各部室負責人參加會議。會議由集團總經理、黨委副書記張振群主持。 

           會議以“奮戰(zhàn)四季度 沖刺保全年”為主題,圍繞上級考核任務和集團重點工作推進情況,找差距短板,抓問題分析,議解決思路。會上,傳達了《2020年度市國資委考核任務完成情況的通報》和《2020年度集團重大事項進展情況的通報》,集團有關出資企業(yè)和各部室負責人匯報了市國資委考核任務和集團重點工作完成情況,集團各業(yè)務分管領導、協(xié)管領導逐一進行了點評。

           集團黨委書記、董事長魯峰武充分肯定了前三季度集團各項工作推進情況。他指出,今年以來,集團克服新冠肺炎疫情影響,堅定不移貫徹落實市委、市政府“雙年行動”決策部署,充分利用有效工作時間,抓緊抓實重點任務,推進成效明顯,干部隊伍在工作實踐中得到了進一步鍛煉,團結務實高效的工作氛圍更加濃厚。

           魯峰武指出,在肯定成績的同時,必須清醒地認識到集團仍然存在個別工作事項落后于既定時間節(jié)點,完成質量和效果有差距;加快發(fā)展的使命感、緊迫感、壓力感需要進一步加強;攻堅克難的定力和韌勁需要進一步強化;創(chuàng)新發(fā)展、開拓進取的意識需要進一步提升等問題。

          魯峰武強調,對于下步工作,一要進一步梳理分析問題短板,要圍繞市委、市政府“雙年行動”要求,圍繞市國資委考核任務,圍繞集團年初確定的重點任務、重點工作,進一步梳理分析,理清思路、找準短板弱項,抓好改進提升。二要進一步加強作風建設,突出“實”字,落實五個“講”。要講責任擔當,立足崗位實際,堅持擔當作為;要講開拓創(chuàng)新,面對新問題、新要求、新環(huán)境,不斷創(chuàng)新思維、開拓思路;要講求真務實,不搞形式主義,一切圍繞工作效果和解決問題去推進;要講快速高效,抓住發(fā)展機遇,提升工作效率;要講紀律規(guī)矩,建立清清爽爽的同志關系和規(guī)規(guī)矩矩的上下級關系,筑牢團結基礎。三要進一步改進工作方法,要深入研究業(yè)務政策,做到融會貫通,助力精準決策;要加強上下溝通,理清考核標準,做到精準發(fā)力;要積極走出去,學習借鑒好的經驗做法,提升創(chuàng)新發(fā)展能力。四要進一步加強制度執(zhí)行力,要深入學習研究制度,真正領悟掌握到位;要加強制度執(zhí)行自覺,嚴格執(zhí)行集團研究制定的各項制度;要提升制度執(zhí)行能力,各責任部室加強制度落實的督導指導,確保執(zhí)行到位。要進一步強化黨建引領作用,要注重班子建設,找準問題癥結,落實整改措施;要注重黨員隊伍建設,抓實“三會一課”等黨內生活制度執(zhí)行,開創(chuàng)性開展工作;要注重規(guī)范提升,通過抓細節(jié)、抓細微處、抓軟弱渙散整治,督促黨的決議、規(guī)定貫徹落實到位,確保工作實效。

          最后,集團總經理、黨委副書記張振群同志在主持講話中指出,現(xiàn)在距離年底僅剩84天,已經進入了沖刺發(fā)力階段,一要提高政治站位,提振精氣神。考核是督促工作推進的手段,重點項目是抓工作落實的支撐,要立足實際做好結合文章,理清工作思路和重點,以強大合力推進工作。二要突出工作重點,加快推進落實。強化目標意識,增強信心決心,爭創(chuàng)一流;強化問題導向,聚焦難點堵點,堅持“拉長板,補短板”;強化結果導向,注重精準推進,做到心中有數(shù);強化時間意識,倒排節(jié)點工期,抓好推進落實。三要明確工作責任,強化督促檢查。各分管領導、各部室負責人和各工作專班要切實扛起相應責任,積極履職盡責。要完善調度通報機制,通過微信群“晾曬”工作小結、梳理下步計劃,并強化結果運用、落實責任倒查,形成“比學趕超”良好氛圍。四要立足當前實際,做到超前謀劃。要加強政策研究和市場調研,立足集團實際,結合“十四五”規(guī)劃編制,深入思考發(fā)展板塊和切入點;要對集團明年的重點項目和重點工作提前進行謀劃,確保集團持續(xù)健康發(fā)展。