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    奮戰(zhàn)四季度  沖刺保全年臨沂國控集團召開重點工作調度推進會議

    
    
    
    
    
    發(fā)布時間：

    
    
    2020-10-10
    

    
    
    
    ?10月9日上午，集團召開重點工作調度推進會議

    

    
    
           10月9日上午，臨沂國控集團召開重點工作調度推進會議，集團黨委書記、董事長魯峰武，集團領導班子成員，各部室負責人參加會議。會議由集團總經理、黨委副書記張振群主持。 
    


    


           會議以“奮戰(zhàn)四季度 沖刺保全年”為主題，圍繞上級考核任務和集團重點工作推進情況，找差距短板，抓問題分析，議解決思路。會上，傳達了《2020年度市國資委考核任務完成情況的通報》和《2020年度集團重大事項進展情況的通報》，集團有關出資企業(yè)和各部室負責人匯報了市國資委考核任務和集團重點工作完成情況，集團各業(yè)務分管領導、協(xié)管領導逐一進行了點評。
    


           集團黨委書記、董事長魯峰武充分肯定了前三季度集團各項工作推進情況。他指出，今年以來，集團克服新冠肺炎疫情影響，堅定不移貫徹落實市委、市政府“雙年行動”決策部署，充分利用有效工作時間，抓緊抓實重點任務，推進成效明顯，干部隊伍在工作實踐中得到了進一步鍛煉，團結務實高效的工作氛圍更加濃厚。
    


    


           魯峰武指出，在肯定成績的同時，必須清醒地認識到集團仍然存在個別工作事項落后于既定時間節(jié)點，完成質量和效果有差距；加快發(fā)展的使命感、緊迫感、壓力感需要進一步加強；攻堅克難的定力和韌勁需要進一步強化；創(chuàng)新發(fā)展、開拓進取的意識需要進一步提升等問題。
    


          魯峰武強調，對于下步工作，一要進一步梳理分析問題短板，要圍繞市委、市政府“雙年行動”要求，圍繞市國資委考核任務，圍繞集團年初確定的重點任務、重點工作，進一步梳理分析，理清思路、找準短板弱項，抓好改進提升。二要進一步加強作風建設，突出“實”字，落實五個“講”。要講責任擔當，立足崗位實際，堅持擔當作為；要講開拓創(chuàng)新，面對新問題、新要求、新環(huán)境，不斷創(chuàng)新思維、開拓思路；要講求真務實，不搞形式主義，一切圍繞工作效果和解決問題去推進；要講快速高效，抓住發(fā)展機遇，提升工作效率；要講紀律規(guī)矩，建立清清爽爽的同志關系和規(guī)規(guī)矩矩的上下級關系，筑牢團結基礎。三要進一步改進工作方法，要深入研究業(yè)務政策，做到融會貫通，助力精準決策；要加強上下溝通，理清考核標準，做到精準發(fā)力；要積極走出去，學習借鑒好的經驗做法，提升創(chuàng)新發(fā)展能力。四要進一步加強制度執(zhí)行力，要深入學習研究制度，真正領悟掌握到位；要加強制度執(zhí)行自覺，嚴格執(zhí)行集團研究制定的各項制度；要提升制度執(zhí)行能力，各責任部室加強制度落實的督導指導，確保執(zhí)行到位。五要進一步強化黨建引領作用，要注重班子建設，找準問題癥結，落實整改措施；要注重黨員隊伍建設，抓實“三會一課”等黨內生活制度執(zhí)行，開創(chuàng)性開展工作；要注重規(guī)范提升，通過抓細節(jié)、抓細微處、抓軟弱渙散整治，督促黨的決議、規(guī)定貫徹落實到位，確保工作實效。
    


          最后，集團總經理、黨委副書記張振群同志在主持講話中指出，現(xiàn)在距離年底僅剩84天，已經進入了沖刺發(fā)力階段，一要提高政治站位，提振精氣神。考核是督促工作推進的手段，重點項目是抓工作落實的支撐，要立足實際做好結合文章，理清工作思路和重點，以強大合力推進工作。二要突出工作重點，加快推進落實。強化目標意識，增強信心決心，爭創(chuàng)一流；強化問題導向，聚焦難點堵點，堅持“拉長板，補短板”；強化結果導向，注重精準推進，做到心中有數(shù)；強化時間意識，倒排節(jié)點工期，抓好推進落實。三要明確工作責任，強化督促檢查。各分管領導、各部室負責人和各工作專班要切實扛起相應責任，積極履職盡責。要完善調度通報機制，通過微信群“晾曬”工作小結、梳理下步計劃，并強化結果運用、落實責任倒查，形成“比學趕超”良好氛圍。四要立足當前實際，做到超前謀劃。要加強政策研究和市場調研，立足集團實際，結合“十四五”規(guī)劃編制，深入思考發(fā)展板塊和切入點；要對集團明年的重點項目和重點工作提前進行謀劃，確保集團持續(xù)健康發(fā)展。