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    臨沂國控集團召開持續(xù)深化“三項制度”改革推進會議

    
    
    
    
    
    發(fā)布時間：

    
    
    2023-11-09
    

    
    
    
    

    

    
    
    11月7日下午，臨沂國控集團召開持續(xù)深化“三項制度”推進會議。集團黨委書記、董事長魯峰武出席會議并講話，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總經(jīng)理助理，權(quán)屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及分管相關(guān)工作的企業(yè)負(fù)責(zé)人，集團各部室負(fù)責(zé)人參加會議，會議由集團總經(jīng)理、黨委副書記張振群主持。
    


    


    會上，通報了《權(quán)屬企業(yè)三項制度改革專項檢查情況》《關(guān)于持續(xù)深化三項制度改革的指導(dǎo)意見》，5戶權(quán)屬企業(yè)結(jié)合實際進行了交流發(fā)言。
    


    圍繞深化“三項制度”改革工作，魯峰武指出，持續(xù)深化“三項制度”改革是落實中央省市和市國資委的工作要求，是推動集團高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。要進一步提高站位、解放思想，充分認(rèn)識到“三項制度”改革工作的重要性、復(fù)雜性和艱巨性，克服畏難情緒，消除“老好人”思想，立足國有企業(yè)市場化定位，在“員工能進能出”再加壓、在“管理人員能上能下”再加力、在“薪酬能增能減”再加勁，結(jié)合實際將改革推進好、落實好。
    


    


    魯峰武強調(diào)，要注重頂層設(shè)計。堅持把“三項制度”改革作為“一把手”工程，納入重要議事日程。各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要積極擔(dān)當(dāng)作為，統(tǒng)籌施策，穩(wěn)步推進“三項制度”改革工作，要牽頭研究完善企業(yè)勞動、人事、薪酬制度，并推動制度嚴(yán)格執(zhí)行。要結(jié)合企業(yè)實際和法律法規(guī)優(yōu)化制度體系，廣泛征求職工意見建議，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序，杜絕照搬照抄，提高制度的可操作性和精準(zhǔn)度。要增強市場化意識。發(fā)揮市場主導(dǎo)作用，推行市場化選人用人、市場化勞動用工、市場化薪酬分配，實現(xiàn)業(yè)績決定聘用、能力決定位置、貢獻決定薪酬，不斷優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)活力。
    


          魯峰武要求，強化務(wù)實擔(dān)當(dāng)，加強理論研究，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述，切實推進“三能”機制落地見效，增強企業(yè)發(fā)展活力。強化“斗爭精神”，本著對企業(yè)職工負(fù)責(zé)，對國有資產(chǎn)保值增值負(fù)責(zé)的態(tài)度，錨定“三項制度”改革難點痛點精準(zhǔn)攻堅，敢于觸及敏感問題、敢于為事業(yè)得罪人，堅定不移推進改革，加快構(gòu)建市場化經(jīng)營機制，激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力。
    


           圍繞會議精神的貫徹落實，張振群要求，一是統(tǒng)一思想，增強定力。持續(xù)深化“三項制度”改革是落實中央省市和市國資委的工作要求，是推動集團高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，集團上下要提高站位、統(tǒng)一思想，增強推進“三項制度”改革的信心和決心。二是統(tǒng)籌謀劃，精心設(shè)計。機構(gòu)要精簡，結(jié)合工作職責(zé)、崗位需求精準(zhǔn)定位優(yōu)化內(nèi)設(shè)機構(gòu)。制度要精準(zhǔn)，按照實用性、可操作性原則進一步完善制度，抓好制度落實。人員要精干，注重把握選人用人導(dǎo)向，優(yōu)化人力資源管理體系。成果要高效，抓好企業(yè)效能提升，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是凝心聚力，精心組織。“三項制度”改革是“一把手”工程，要強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確主體責(zé)任，履行好第一責(zé)任人和直接責(zé)任人責(zé)任；要加強調(diào)度，按照時間節(jié)點抓好各項任務(wù)的推進落實；要加強指導(dǎo)，加強對指導(dǎo)意見的學(xué)習(xí)研究，注重評估反饋提升，建立持續(xù)深化的長效機制，確保改革實效。四是注重結(jié)合，務(wù)求實效。要在求實效上下功夫，注重統(tǒng)籌兼顧，推進好重點工作和考核任務(wù)的落實，注重與明年工作謀劃結(jié)合，注重考核激勵，通過持續(xù)深化“三項制度”改革來調(diào)動干部職工的積極性和主動性，釋放改革正能量，全力推動集團高質(zhì)量發(fā)展。