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    臨沂國控集團召開重點工作調(diào)度會議


    發(fā)布時間:

    2023-11-24

    11月21日,臨沂國控集團召開重點工作調(diào)度會議,調(diào)度梳理各項重點工作、考核任務(wù)推進完成情況,進一步突出重點、找出差距、明確短板、沖刺攻堅,確保高標(biāo)準(zhǔn)完成全年各項任務(wù)目標(biāo),促進集團高質(zhì)量發(fā)展。集團總經(jīng)理、黨委副書記張振群主持會議并講話,集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員,總經(jīng)理助理,各部室、有關(guān)單位負責(zé)人參加會議。

    會上,傳達了《臨沂國控集團2023年10月份重點工作和考核任務(wù)進展情況的通報》。各部室、單位負責(zé)人匯報了重點工作和考核任務(wù)完成情況。各分管、協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)補充點評并安排下步工作。

    張振群指出,要肯定成績,增強信心,今年以來,各部室、單位在推進集團黨委確定的重點工作及承擔(dān)的考核指標(biāo)任務(wù)上做了大量卓有成效的工作,取得了階段性工作成效,為圓滿完成年度任務(wù)目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ),為促進集團高質(zhì)量發(fā)展增長了信心。

    他強調(diào),要分析形勢,提高站位,正確分析面臨的形勢,對照年初確定的任務(wù)目標(biāo)、考核指標(biāo)把工作落到實處。要正確看待考核與工作推進的關(guān)系,兩者是相輔相成、相互促進的,做到以考核促進工作,以考核展現(xiàn)工作。要進一步總結(jié)分析,找準(zhǔn)工作完成差距,剖析原因,本著“有解”思維的理念,拿出具體可用的提升措施,做到精準(zhǔn)發(fā)力。進一步增強完成工作的定力,確保說了算、定了干,干出實效。

    圍繞下步工作推進,張振群要求,一要突出重點,明確目標(biāo)。對于重點工作和考核任務(wù),要按照“單項工作爭第一、整體工作創(chuàng)一流,工作好于去年”的要求,落實各項工作保障措施。對于績效考核指標(biāo),要加大經(jīng)濟指標(biāo)的調(diào)度力度,精準(zhǔn)分析指標(biāo)變化情況。對于改革績效指標(biāo)和黨建工作指標(biāo),要對照考核完成標(biāo)準(zhǔn),堅持定性指標(biāo)不失分、定量指標(biāo)多加分原則,逐項落實到位。對于底線指標(biāo),要強化底線思維,確保底線工作不出問題。

    二要實干為先,重在落實。要堅持目標(biāo)導(dǎo)向,加強對考核方案學(xué)習(xí)研究,對照考核標(biāo)準(zhǔn)查漏補缺,結(jié)合完成情況抓緊推進落實。要堅持問題導(dǎo)向,拿出有力整改措施,提高效率,堅持以問題整改推動工作落實。要堅持過程導(dǎo)向,落實落細工作措施,注重把握結(jié)果導(dǎo)向,做到凡事有始有終,以實干取得實效。

    三要壓實責(zé)任,嚴(yán)督實考。要落實主體責(zé)任,履行好直接責(zé)任人和第一責(zé)任人職責(zé),對重點工作要親自研究、親自推進,齊心協(xié)力把工作推進好。要注重工作調(diào)度,落實“周調(diào)度、月通報”工作機制,做到“以天保周、以周保月、以月保季、以季保年”。要嚴(yán)格考核獎懲兌現(xiàn),落實責(zé)任倒查機制,壓實工作責(zé)任,充分發(fā)揮主觀能動性,釋放正能量,倡樹干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

    四要加強溝通,形成合力。要提高溝通的主動性,加強與上級有關(guān)部門的溝通對接,進一步明確考核目標(biāo)、考核辦法、考核口徑以及考核變化。考核分配部要發(fā)揮考核牽頭攬總作用,各部室、單位要相互配合、相互合作,注重溝通交流,形成合力,確保集團各項工作任務(wù)圓滿完成,奮力促進集團高質(zhì)量發(fā)展。