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    臨沂國控集團召開重點工作調(diào)度會議

    
    
    
    
    
    發(fā)布時間：

    
    
    2023-11-24
    

    
    
    
    

    

    
    
    11月21日，臨沂國控集團召開重點工作調(diào)度會議，調(diào)度梳理各項重點工作、考核任務(wù)推進完成情況，進一步突出重點、找出差距、明確短板、沖刺攻堅，確保高標(biāo)準(zhǔn)完成全年各項任務(wù)目標(biāo)，促進集團高質(zhì)量發(fā)展。集團總經(jīng)理、黨委副書記張振群主持會議并講話，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總經(jīng)理助理，各部室、有關(guān)單位負責(zé)人參加會議。
    


    


    會上，傳達了《臨沂國控集團2023年10月份重點工作和考核任務(wù)進展情況的通報》。各部室、單位負責(zé)人匯報了重點工作和考核任務(wù)完成情況。各分管、協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)補充點評并安排下步工作。
    


    張振群指出，要肯定成績，增強信心，今年以來，各部室、單位在推進集團黨委確定的重點工作及承擔(dān)的考核指標(biāo)任務(wù)上做了大量卓有成效的工作，取得了階段性工作成效，為圓滿完成年度任務(wù)目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ)，為促進集團高質(zhì)量發(fā)展增長了信心。
    


    他強調(diào)，要分析形勢，提高站位，正確分析面臨的形勢，對照年初確定的任務(wù)目標(biāo)、考核指標(biāo)把工作落到實處。要正確看待考核與工作推進的關(guān)系，兩者是相輔相成、相互促進的，做到以考核促進工作，以考核展現(xiàn)工作。要進一步總結(jié)分析，找準(zhǔn)工作完成差距，剖析原因，本著“有解”思維的理念，拿出具體可用的提升措施，做到精準(zhǔn)發(fā)力。進一步增強完成工作的定力，確保說了算、定了干，干出實效。
    


    


    圍繞下步工作推進，張振群要求，一要突出重點，明確目標(biāo)。對于重點工作和考核任務(wù)，要按照“單項工作爭第一、整體工作創(chuàng)一流，工作好于去年”的要求，落實各項工作保障措施。對于績效考核指標(biāo)，要加大經(jīng)濟指標(biāo)的調(diào)度力度，精準(zhǔn)分析指標(biāo)變化情況。對于改革績效指標(biāo)和黨建工作指標(biāo)，要對照考核完成標(biāo)準(zhǔn)，堅持定性指標(biāo)不失分、定量指標(biāo)多加分原則，逐項落實到位。對于底線指標(biāo)，要強化底線思維，確保底線工作不出問題。
    


    二要實干為先，重在落實。要堅持目標(biāo)導(dǎo)向，加強對考核方案學(xué)習(xí)研究，對照考核標(biāo)準(zhǔn)查漏補缺，結(jié)合完成情況抓緊推進落實。要堅持問題導(dǎo)向，拿出有力整改措施，提高效率，堅持以問題整改推動工作落實。要堅持過程導(dǎo)向，落實落細工作措施，注重把握結(jié)果導(dǎo)向，做到凡事有始有終，以實干取得實效。
    


    三要壓實責(zé)任，嚴(yán)督實考。要落實主體責(zé)任，履行好直接責(zé)任人和第一責(zé)任人職責(zé)，對重點工作要親自研究、親自推進，齊心協(xié)力把工作推進好。要注重工作調(diào)度，落實“周調(diào)度、月通報”工作機制，做到“以天保周、以周保月、以月保季、以季保年”。要嚴(yán)格考核獎懲兌現(xiàn)，落實責(zé)任倒查機制，壓實工作責(zé)任，充分發(fā)揮主觀能動性，釋放正能量，倡樹干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
    


    四要加強溝通，形成合力。要提高溝通的主動性，加強與上級有關(guān)部門的溝通對接，進一步明確考核目標(biāo)、考核辦法、考核口徑以及考核變化。考核分配部要發(fā)揮考核牽頭攬總作用，各部室、單位要相互配合、相互合作，注重溝通交流，形成合力，確保集團各項工作任務(wù)圓滿完成，奮力促進集團高質(zhì)量發(fā)展。