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    臨沂國控集團(tuán)召開2024年三季度經(jīng)濟(jì)運行分析會

    
    
    
    
    
    發(fā)布時間：

    
    
    2024-10-22
    

    
    
    
    

    

    
    
    10月17日，臨沂國控集團(tuán)召開2024年三季度經(jīng)濟(jì)運行分析會議，分析研判集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)運行，總結(jié)工作、明確差距、找準(zhǔn)定位，對四季度工作再安排、再部署。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總經(jīng)理助理，權(quán)屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志，集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人參加會議。
    


    


    會上，通報了集團(tuán)2024年三季度經(jīng)濟(jì)運行情況，各企業(yè)匯報了經(jīng)營情況、重點工作進(jìn)展情況。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對各企業(yè)三季度經(jīng)營情況分析點評，肯定工作成績的同時，指出了存在的問題，并對下步工作進(jìn)行安排部署。
    


    會議指出，今年以來，集團(tuán)圍繞“城投變產(chǎn)投、國企更健康、改革要到位”三項重點任務(wù)，堅持內(nèi)強管理抓規(guī)范，外拓市場增效益，深化改革激活力，提質(zhì)增效穩(wěn)增長，防控風(fēng)險保穩(wěn)定。同時，還存在危機意識不足，改革活力需進(jìn)一步激發(fā)，管控精細(xì)化程度需進(jìn)一步提升等問題。
    


    會議強調(diào)，要用爭先思維抓發(fā)展。要敢于爭先，在行業(yè)內(nèi)爭先，也要在集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)間爭先，四季度是沖刺階段，要仔細(xì)謀劃，補短板，強弱項，確保圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)。要用改革思維抓提升。國企改革永遠(yuǎn)在路上，持續(xù)推進(jìn)各項改革舉措，尤其要抓好“三項制度”改革，在“三能”機制上求突破，切實推動干部能上能下，收入能增能減，員工能進(jìn)能出。突出公平公正，充分激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。要用精細(xì)思維抓管理。堅持對標(biāo)提升，杜絕形式主義，理順運營機制、抓實內(nèi)部管控、提升運行水平；拿出有力措施，持續(xù)抓好虧損治理、歷史債權(quán)清收和閑置資產(chǎn)盤活等專項行動，確保工作實效。要用搶的思維拓市場。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要履行好第一責(zé)任人職責(zé)，帶好隊伍，緊跟行業(yè)動態(tài)，盯準(zhǔn)目標(biāo)，激流勇進(jìn)干事創(chuàng)業(yè)，謀事要實，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，在競爭中搶占先機。要用底線思維保安全。樹牢安全意識，全面摸排隱患風(fēng)險，筑牢安全防線，切實保障企業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)安全，妥善化解各項矛盾；要守好紀(jì)律規(guī)矩底線，結(jié)合巡察整改和靠企吃企等專項整治要求，確保各項規(guī)章制度落實到位，營造風(fēng)清氣正政治生態(tài)。
    


    會議要求，一是要精準(zhǔn)分析，明確方向。堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，研究明確努力方向，主動擔(dān)當(dāng)，切實扛起推動高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任。二是要找準(zhǔn)差距，迎頭趕上。把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對照年初制定的任務(wù)清單，倒排工期、壓茬推進(jìn)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，精準(zhǔn)精細(xì)抓實效。三是要牢記責(zé)任，抓好落實。各企業(yè)要履行好主體責(zé)任，各部室要加強研究指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)班子要加強戰(zhàn)略謀劃，以上率下形成工作合力；要對照考核辦法，落實考核任務(wù)，真正實現(xiàn)“以考促干”。四是要超前思考，統(tǒng)籌謀劃。加強政策研究，突出主責(zé)主業(yè)，找準(zhǔn)工作發(fā)力點和項目謀劃落腳點；要提高市場競爭意識，堅持降本增效、除險強信，突出企業(yè)效益，促進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。